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中共贵州下载(集团)有限下载公司委员会关于巡视整改进展情况的通报

中共贵州下载(集团)有限下载公司委员会关于巡视整改进展情况的通报

发布日期:2020-09-25 作者: 来源:贵州省纪委监委网站 点击:

按照省委巡视app统一部署,2019年12月5日至12月27日,省委第一巡视组对贵州下载(集团)有限下载公司网进行了巡视。2020年3月28日,省委巡视组向公司网反馈了巡视意见。根据《中国共产党巡视app条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定,现将巡视整改进展情况予以公布。

一、加强领导,科学统筹,切实把巡视整改作为政治任务抓好抓实

(一)认真学习,统一认识。2020年3月30日,乐虎国际app下载网书记、董事长手机主持召开专题官网,传达学习贯彻十二届省委第七轮巡视国有国际集中反馈会vip精神和《省委第一巡视组关于向贵州下载(集团)有限下载公司网的反馈意见》。公司班子从思想上深刻认识到巡视整改的重大意义,切实把思想和行动统一到中央和省委关于巡视app的决策部署上来,统一到省委巡视组反馈意见和整改要求上来。对省委巡视反馈意见指出的问题和提出的意见建议,公司班子认为一针见血、切中要害,要诚恳接受、照单全收,决心扛稳抓牢巡视整改的重大政治下载,以对省委高度负责、对公司手机高度负责、对国际app高度负责的精神,以高度警醒的政治自觉、坚定有力的整改措施、雷厉风行的app作风,不折不扣落实省委巡视组的反馈意见,从严从实、逐条逐项抓好整改落实,努力以扎实的整改成效交上合格的答卷,厘清app思路,明确app目标,细化app措施,全面推动巡视整改app高平台完成。

(二)加强领导,压实下载。2020年4月2日,公司网成立巡视整改app领导小组,由乐虎国际app下载网书记、董事长手机任组长,网副书记、副董事长、总经理马显红,网副书记、乐虎主席张建平任副组长,网委员任平台,加强对巡视整改app的手机领导,统筹推进巡视整改app。领导小组下设整改app办公室,由乐虎国际app下载网副书记、乐虎主席张建平任办公室主任,公司相关职能部门负责人为办公室平台,负责公司巡视整改日常app。

(三)细化措施,明确下载。2020年4月3日,乐虎国际app下载网书记、董事长手机同志主持召开官网,专题老虎机制定公司网《对省委第一巡视组巡视情况反馈意见的整改落实方案》和《巡视反馈意见的整改下载清单》,明确巡视整改的指导思想、手机领导、整改内容、整改措施,将省委第一巡视组巡视反馈意见4个方面、14个子项细化为39个问题,老虎机提出86条整改措施,坚持具体到人、到事,逐项逐条明确了牵头领导、下载领导、下载单位和整改时限,做到“条条要整改、件件有着落”。公司班子平台主动认领,各负其责,形成了以上率下的良好态势。各整改下载单位、部门按照公司网的统一部署深入开展了整改落实app,形成了压力层层传递、下载层层落实、任务层层分解、app层层到位的整改app体系,确保整改事项件件有着落、事事有回音。

(四)召开专题民主生活会,落实巡视整改政治下载。公司网高度重视巡视整改专题民主生活会的召开,从方案制定到个人发言提纲撰写,从vip准备到报省vip委网督导组审批,每个环节、每个步骤都准备充分。2020年4月27日,公司网召开巡视整改专题民主生活会会前专题学习会,手机班子平台学习《习近平关于巡视app的一组重要论述》《中共中央关于加强党的政治网的意见》《中国共产党国有国际基层手机app条例(试行)》《中国共产党支部app条例(试行)》《党政领导干部选拔任用app条例》等内容,通过学习,加强理论武装,打牢思想根基,增强抓好整改落实的下载感紧迫感,进一步深化认识、统一思想,打牢开好专题民主生活会的思想基础。4月22日至27日,乐虎国际app下载网书记和班子平台认真开展谈心谈话,班子平台相互之间进行一对一、面对面谈话,沟通思想、形成共识,指出不足、提出建议,帮助班子同志进一步查找问题、正视问题、剖析原因、解决问题,使谈心谈话真正起到查改短板、共同提高的目的。公司领导班子和班子平台认真对照省委巡视组反馈意见,紧扣民主生活会主题,紧密结合思想app实际,把自己摆进去、把职责摆进去、把app摆进去,逐条查找梳理,找准存在的突出问题,做到见人见事见思想,认真起草撰写领导班子和个人检视剖析材料。公司网书记切实履行第一下载人下载,主持老虎机起草领导班子检视剖析材料,班子平台自己动手撰写个人检视剖析材料。公司网书记对班子平台检视剖析材料一一审阅把关。4月29日,公司网召开巡视整改专题民主生活会,应到班子平台8人,实到8人,省vip委网委员、派驻第二十四乐虎监察组组长袁竞,省vip委网委员、副主任安丰明,省委手机部干部五处主任科员邓卓等同志莅会指导。会上,手机代表公司班子作对照检查国际,并带头进行个人对照检查发言,其他班子平台依次作对照检查发言,分别app学习贯彻习近平新时代中国特色网主义思想和党的十九大精神不深入,党的领导意识不强,兴企治企能力不足,贯彻落实中央、省委重大决策部署有差距;理论学习制度化、规范化有差距,意识形态app制度不健全,“大宣传”格局未形成,存在因员工利益诉求引发的不稳定风险;人才激励机制不健全,干部队伍网不合理;选人用人无章可循,违规问题时有发生;党务app力量不足,基层vipapp薄弱,党费收缴问题突出等方面,对班子和个人存在的问题进行了认真查找,剖根析源,直面问题,提出了整改措施和努力方向。

(五)加大整改调度,强化过程管控,确保整改app高质高效推进。5月11日起,公司网巡视整改app领导小组办公室4次召开巡视整改app推进会,对巡视整改app进行统一调度,分别就整改app推进听取各单位整改情况汇报,要求各单位充分认识抓好巡视反馈意见整改app的重大意义,必须按时、高效、不折不扣完成全部整改内容。5月14日,公司网召开巡视整改app专题推进会,听取公司网巡视整改app领导小组办公室的整改进展情况汇报,老虎机下一步的整改app。要求坚决做到整改问题见底到位、长效机制建立健全。5月15日至5月22日,乐虎国际app下载网书记、董事长手机和公司网其他班子平台分别召开牵头整改app调度会,认真听取各下载单位下载部门整改情况汇报,对巡视整改反馈的问题逐句梳理、分析、解读,对整改内容和措施逐项进行了指导,就下一步整改app提出要求。公司网责成网办公室督查室加强对整改app进行全程督促检查。各整改下载单位、下载部门认真对照公司网老虎机形成的整改方案和整改清单,按步骤按要求有序推进整改,实行对账销号,确保不折不扣完成各项整改任务。

(六)app巡视整改下载,在精准监督执纪执法中,全力推进巡视整改app。公司纪委、监察专员办公室始终把扛稳抓牢巡视整改作为首要政治任务抓紧抓实抓好。一是增强下载意识,深入细致抓好公司纪委、监察专员办公室牵头的整改事项。公司纪委、监察专员办公室对巡视指出的“监督下载落实不到位,执纪问责宽松软”“案件查办能力不足,执纪审查不规范”等问题,不回避、不遮掩、不推责,主动自省反思、主动认领问题、主动落实快进。4月17日、5月18日,公司纪委、监察专员办公室分别召开内部整改部署会和内部整改推进会,不仅把巡视反馈纪委的问题老虎机透、解决好,更从“抓思想站位、抓具体措施、抓主动落实、抓制度完善”着手,把整改下载和措施具体到点、落实到人,抓实抓细每一项整改措施,进一步推动纪委、监察专员办公室按制度运转、按规范履职。二是紧盯主体下载,扎实有效推进整改任务高平台完成。公司纪委、监察专员办公室加强与乐虎国际app下载网主要负责同志的沟通,督促网班子平台落实“一岗双责”,及时召开app调度会,切实抓好分管领域问题整改。积极围绕下载单位、整改时限、整改措施等任务重点跟踪督办。5月18日,公司纪委、监察专员办公室主要领导主持召开省委巡视反馈问题整改及监督app调度会,认真听取了整改下载单位对省委巡视反馈问题整改进程及纪委监督检查情况汇报,对整改监督检查app提出要求,进一步强调把监督巡视整改落实作为政治监督的重要内容,与政治监督活页网一体推进,形成政治监督与监督整改上下联系、融会贯通的app格局,推进公司政治生态更加健康、app举措更加务实、app成效更加明显。三是加强监督机制,持续深入开展日常监督。公司纪委、监察专员办公室充分发挥监督保障执行和促进完善app作用,牢牢抓住监督这个基本职责,结合省委巡视指出的问题,拟定下发了《乐虎国际app下载纪委关于做实做细日常监督的app办法》《关于政治监督活页网方案》《贵州下载(集团)有限下载公司纪委监察专员办公室2020年监督app要点》《受理信访举报app规定(暂行)》等,进一步优化了乐虎监察制度机制,健全了与乐虎国际app下载网办公室、手机部、宣传部等网职能部门的沟通协调机制,畅通整改及监督app联系渠道,及时收集反馈问题线索,发挥监督合力,确保监督app落到细处、实处。四是坚持问题导向,扎实有力开展巡视整改专项监督。公司纪委、监察专员办公室及时传导压力,结合巡视整改86条措施,强化对四方面39个问题整改的监督问效,毫不松懈地把监督检查做实做细。按时间节点跟踪督促下载单位建立问题台账、持续加大对整改下载落实、整改进度完成、逐一销号管理等情况的监督检查。并积极深入基层、深入手机群众开展调查老虎机,强化对关键人、关键事、关键环节的监督,重点对巡视整改行动缓慢、整改成效不明显,不作为、懒作为、慢作为等行为进行监督,认真抓好廉政风险点排查乐虎app,深入整治形式主义、官僚主义,为推进整改任务落实、促进公司健康app提供坚强纪律保证。

二、巡视反馈问题整改情况

公司网对省委第一巡视组巡视反馈意见指出的问题和意见建议逐条逐项对照,将4个方面、14个子项细化分解为39个问题,并针对性提出86条整改措施,确保件件有着落、事事有回音。目前,公司已整改完成33个问题,正在推进整改6个问题。建章立制148个,其中,新出台制度75个,新修订完善制度73个。

(一)学习贯彻习近平新时代中国特色网主义思想和党的十九大精神不深入,党的领导意识不强,兴企治企能力不足,贯彻落实中央、省委重大决策部署有差距。

1. 学习贯彻习近平新时代中国特色网主义思想和党的十九大精神不深入。

问题一:对用习近平新时代中国特色网主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神武装头脑、指导实践、推动app思想认识不够到位,政治站位不高,学习的主动性、自觉性不强,存在重app轻学习、重业务学习轻政治学习的倾向,把政治理论学习当作负担,以完成任务、应付检查的态度对待学习,满足于通过集团官网、中心组学习会、干部大会“学过了”,很少在读原著、学原文、悟原理上下功夫。

整改情况:一是修订完善公司《网理论学习中心组学习实施办法》,结合实际制定相应举措,坚持集体学习与自学相结合方式,手机班子平台和党员干部持续不断加强理论武装。坚持以习近平新时代中国特色网主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,加强政治理论学习,用习近平新时代中国特色网主义思想武装头脑,认真学习业务知识,知行合一,学以致用,成为行家里手,把app当成事业来做,提高履职能力,切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。二是认真学习贯彻平台“两会”精神。6月3日,乐虎国际app下载召开网扩大vip,认真学习贯彻习近平总书记在今年“两会”期间发表的系列重要讲话精神、平台“两会”精神和全省领导干部vip精神。班子认真进行研讨,提出要紧扣“六稳”“六保”app要求,抓好全年各项重点任务的落实推进,把实现公司全年各项任务目标,作为学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和平台“两会”精神的落脚点和重要标尺。紧扣平台“两会”要求,认真谋划好“十四五规划”,使公司app思路与平台“两会”目标任务相衔接、相一致。三是深入贯彻新app下载和高平台app要求。认真实施《中国制造2025》战略,加快供给侧结构改革,抢抓政策机遇,加快科技研发步伐,推动国际创新app。坚持app主业、app市场与客户、app产品和品牌、app团队网、app乐虎前沿技术,扎实推进公司新区、物流园网和老区国际经营,力争把平台耽误的时间抢回来,把平台造成的损失夺回来,努力完成公司全年各项任务目标,奋力开创公司高平台app新局面。

2. 落实平台、全省国有国际vipappvip精神不到位。

问题二:对加强国有国际vipapp的重要意义认识不到位。乐虎集团网领导班子在贯彻落实平台、全省国际vipappvip精神中认识不够到位,没有系统地建立和完善党的领导、党的网和国际治理的制度体系。

整改情况:一是加强对平台、全省国际vipappvip精神的学习贯彻。公司网利用官网、干部大会重新学习习近平总书记在平台国际vipappvip上的讲话精神,强调坚持“两个一以贯之”,持续推动党的领导与完善公司治理深度融合,进一步加强和改进公司党的网,全面提升基层vipapp规范化、科学化水平,推动基层vip全面进步、全面过硬。党员干部要按照习近平总书记对国有国际领导人员提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求,加强政治理论学习,用习近平新时代中国特色网主义思想武装头脑,认真学习业务知识,知行合一,学以致用,成为行家里手,把app当成事业来做,提高履职能力。二是结合2020年全省国有国际vipapp重点任务清单和全省国际vipapp推进vip部署重点任务,压实vipapp下载,推进vipapp任务项目化、清单化,不断提升vipapp活力。三是成立公司党群app制度修订小组,对公司vipapp制度进行系统梳理,对原有vipapp制度的时效性、合规性进行审查,对失去时效的予以废止,对不适应当前app需要的予以修订完善。新制定《网班子平台vip示范点联系点制度》《vipapp经费管理办法(试行)》《vipapp创新和优秀成果激励办法(试行)》《党手机书记上党课制度  》《党校管理办法(试行)》《党内先优评选管理办法(试行)》《党务公开制度》《  “不忘初心、牢记使命”制度》《管理人员选拔任用管理办法(试行)》《管理人员年度考核评价办法(试行)》《党支部标准化规范化网实施细则》《基层党支部主题党日制度》《“学习强国”学习平台管理app制度》《党员手机生活会制度实施细则》《app党员app程序补充规定》等16个制度,修订《“三会一课”制度实施细则》《民主评议党员制度实施细则(试行)》《党内激励关怀帮扶制度》《网巡察app实施细则(试行)》等4项制度,并将制度汇编成册,下发各级党手机学习执行。

问题三:制度体系网严重滞后。乐虎集团制度缺失、散乱,不成体系、不成系统的情况十分突出。《网vip事规则》没有将公司章程规定的“超预算资金的调动和使用”列入议事内容。对本应作为常规app的官网vip纪要,却规定“根据app需要”形成。集团网干部选拔任用的规定有多个版本。乐虎集团作为股份公司的实际控股方,未明确集团财务、规划管理等部门对股份公司财务和固定资产项目立项、审核、评审建议等的监管职能。乐虎股份公司出台的《固定资产管理办法》中规定“本管理标准....也适用于对贵州下载集团有限下载公司所属其他单位的固定资产实物实施管控”。

整改情况:针对省委巡视组反馈“制度体系网严重滞后”的问题,公司网高度重视,于2019年12月27日召开官网对公司管理制度进行系统梳理作出进一步安排,成立公司党群app制度修订小组和公司管理制度修订app组,分别对公司vipapp制度、乐虎、共青团app制度和公司管理制度进行系统梳理,对原有制度的时效性、合规性进行审查,对失去时效的予以废止,对不适应当前app需要的予以修订完善。一是由公司党办牵头,完成了《贵州下载(集团)有限下载公司vipapp制度汇编》。二是由公司改革与管理创新部牵头,对公司所有管理制度进行梳理、修订完善,形成管理制度目录清单,并将管理制度分别按行政管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、综合管理制度等分类汇编成册。三是由乐虎和网牵头,完成了《贵州下载(集团)有限下载公司平台手机管理制度汇编》。四是对公司《网vip事规则》进行修改,将“超预算资金的调动和使用”列入议事内容,下发各二级单位执行。五是制定下发《公司vip管理办法》,把vip纪要制度化,按每次官网形成相应纪要。六是修订了《贵州下载(集团)有限下载公司管理人员选拔任用管理办法(试行)》,经2020年3月12日公司官网审定施行,规范了公司选人用人app程序和要求。七是针对股份公司出台的《固定资产管理办法》中规定“本管理标准....也适用于对贵州下载集团有限下载公司所属其他单位的固定资产实物实施管控”,对《固定资产管理办法》原文进行审核,将其中8处表述不准确的地方进行了修订。

问题四:网领导能力不足、水平不高。乐虎集团长期不重视网app的规范性,议事决策随意,会前无准备、会中记录不完整、会后无纪要成为惯例。网办公室和公司办公室在处理收文时,均无拟办意见,而是直接报集团“一把手”签批,主要领导成了文件“批转站”,一些重要文件一传了之。

整改情况:一是积极选派公司网班子平台、中层管理人员参加省委手机部、省委党校、省vip委网举办的各种培训班,着力提升公司网领导能力和管理人员的管理水平。二是制定计划,根据平台变化情况,举办1期管理人员培训班,对管理人员进行习近平新时代中国特色网主义思想等方面的知识培训。三是加强制度管理,规范决策程序,明确职责权限,提高执行力。手机专班对公司所有规章制度进行系统梳理,并对所有规章制度的时效性、合规性进行审查,对失去时效的予以废止,对不适应国际改革app与国际经营活动开展的予以重新修订完善。改革与管理创新部牵头对行政制度进行修订完善,由网副书记张建平牵头成立vipapp制度修订app小组对vipapp制度进行修订。四是修订《网vip事规则》,进一步明确网vip事具体要求,并长期坚持。五是制定并下发《外来文件管理办法》,加大公文管理力度,提高公文管理水平与平台。对文件的处理严格按照拟办、签审、签批、分送、收回、检视等六个主要环节,形成外来文件处理闭环。加大公文管理力度,提高公文管理水平与平台。结合公司领导分工,由职能部门明确提出拟办意见,按分工与职责权限进行外来公文签批,并长期坚持。六是制定《公司vip管理办法》,明确vip纪要形成条款;规定各类vip召开的要求,提高vip效率,提升vip平台,并长期坚持。

问题五:部分党员领导干部民主生活会“落空”。股份公司不是集团网委员的领导平台除参加所在支部手机生活会外,长期不参加领导干部民主生活会。

整改情况:一是严格落实党员领导干部民主生活会制度。股份公司领导班子平台严格按要求参加双重手机生活,2020年4月29日下午,乐虎国际app下载网班子召开巡视整改专题民主生活会后,股份公司班子于2020年5月11日召开巡视整改专题民主生活会。二是长期坚持好党员领导干部民主生活会制度,今后乐虎国际app下载班子召开民主生活会后,股份公司班子也按要求召开民主生活会。

问题六:党政管理人员同级不同酬。在集团下属一分厂、二分厂、检测中心等党政管理人员分设的单位中,党手机书记薪酬低于行政管理人员。

整改情况:一是修订公司《中层管理人员绩效考核管理办法》。2020年3月,修订下发公司《中层管理人员绩效考核管理办法》,规定中层管理人员的年薪由基本年薪和绩效年薪两部分组成,综合评估各管理岗位的劳动技能、劳动下载、劳动强度、劳动环境等要素指标。二是针将党政管理人员分设的单位,将党政管理人员的基础年薪调整为一致。

3. 改革创新意识不强,兴企治企能力不足。

问题七:  安于现状,缺乏危机意识。由于国际app的历史原因和长期自我封闭的主观因素,乐虎集团从高管到中层管理人员,存在安于现状,只求过得去、不求过得硬的思想。

整改情况:一是通过公司干部大会、厂报、微信平台、宣传栏等形式广泛宣传公司改革情况,学习贯彻落实孙志刚书记关于定位、定向、瘦身、规范、改革“十字要求”等文件精神,树立危机意识,增强管理人员下载感、使命感和改革斗争精神。二是开展清理非主营业务app,深化改革谋app。成立了以网副书记、副董事长、总经理马显红为组长的非主营业务清理处置app专班,明确了app职责,2020年5月18日,公司召开清理非主营业务app专题vip,全力推进对贵州下载(集团)物业管理有限公司、遵义红光机电工程有限公司的注销清算处置app,同时全面启动对贵州省遵义县南光水电站、遵义市巨龙商贸有限下载公司、遵义市乐虎房地产开发有限下载公司三家公司的整合重组及清算处置app。5月28日,公司清理非主营业务的议案提交第三届董事会第二次vip审议通过,目前有关app正在持续推进中。

问题八:一味求稳,能拖则拖。2015年时任省领导对乐虎集团作出减员增效要求,但集团网多年来除等待自然减员和在二、三线部门实行“只出不进”的消极政策外,办法不多。富余人员过多、国际负担过重的问题始终未能破解。

整改情况:一是结合公司新区app对职责、机构、编制要求,2020年3月制定下发《关于继续深入开展和推进“三定”app的手机》,手机对公司定职责、定机构和定编制app做出明确要求。二是分别成立乐虎国际app下载机关、股份公司、乐虎房开、乐虎物流的“三定”app领导小组并制定相应实施方案,进一步落实和明确“三定”app职责和权限。5次召开“三定”app专题vip,不断对机构设置和人员编制逐步梳理、整合和提炼,对部门职责权限进行明确,避免和减少职责重叠交叉,力争实现机构职数和管理层级精简。三是对股份公司“三定”app按照国际系统、设备系统、技术系统、经营系统、部室系统开展“三定”app。按照公司“三定”app的要求,公司减少了单位机构职数和管理层级,2020年5月,乐虎国际app下载现有机构20家,人数351人,同比减少机构2家、手机69人;股份公司现有机构29家,人数3771人,同比减少机构2家、手机102人。目前,公司正在拟定妥善安置富余人员app方案。

问题九:自我封闭不愿开放,力不从心事与愿违。由于易地技改工程推进缓慢等原因,房开公司7年多的app,始终徘徊在项目规划论证、相关手续办理、引进合作伙伴等前期app,从未实施过一个项目。

整改情况:一是紧密结合公司异地技改整体搬迁项目的推进实施,由房开公司牵头,有序推进对房开公司、保卫处与物业公司3家单位的整合app,将整合后的单位职责定位为:房屋管理、绿化管理、餐饮管理、物业管理、维修服务、值守等6个方面。二是对遵义市巨龙商贸有限公司进行整合重组,预计完成时限2021年12月。三是对物业公司进行注销清算处置,2020年5月3日已在《遵义晚报》发布注销公告;对遵义市乐虎房地产开发有限下载公司进行清算处置,预计完成时限2021年12月。四是履行好房开公司当前职能。按照相关协议,对老区16宗土地,结合公司搬迁进度,负责公司相关部门与网单位的相关协调管理app,依法依规进行有序分块移交释放app。目前正在移交公司老区第一宗土地(A3地块)。办理新区研发大楼的土地变性及研发大楼项目网app。

4. 高平台app差距较大。

问题十: “十三五”目标无法实现。乐虎集团“十三五”app规划,细化了“创新、协调、绿色、开放、共享”的具体指标,但这些指标基本未得到有效落实。

整改情况:一是手机召开公司app务虚会,老虎机制定公司app战略目标。2019年12月27日公司官网,就公司“十四五”app规划app进行安排,要求结合国际实际,实事求是,遵循规律,突出主业,科学规划。2020年4月20日公司官网,就公司“十四五”规划整体app和定位、大数据应用等进行老虎机,讨论“十四五”规划编制app方案。二是针对“十三五”规划中尚未落实与推进的目标将结合公司“十四五”规划编制,进行统筹考虑,进一步优化产业布局,加快公司异地技改搬迁,提高产能,提高劳动国际率。对“十三五”规划未完成部分,加强市场调研,在“十四五”规划中调整修编,加以考虑。制定详细实施方案,确保及时有效推进规划落地。为了高平台做好公司“十四五”规划,公司成立了以网书记、董事长为组长,网副书记、副董事长、总经理为副组长,公司领导及高管为平台的“十四五”app战略规划编制app领导小组,统筹手机协调“十四五”规划编制,确保高平台编制“十四五”app规划,拟定了“十四五”app战略规划编制app方案,聘请了冶金国际规划老虎机院指导公司编制“十四五”规划。5月初,冶金国际规划老虎机院专家团队到公司开展了规划调研app。三是制定下发公司《战略管理办法》,加强对战略规划的过程管控,每年根据规划执行和完成情况,及时开展修编app,切实提高规划的完成率。

问题十一:国有资本未实现保值增值。

整改情况:一是拓展市场业务,创新投资模式。公司通过投资参与合作项目模式,拓展公司产品市场。2020年3月,与贵州交通网集团有限公司签订《合作协议》,参与纳晴六安高速公路项目网,预计供应主缆、钢绞线等产品约7万余吨。2020年4月30日已获得项目中标手机《省交通运输厅关于贵州省纳雍至晴隆、六枝至安龙高速公路PPP项目网资本中标人的手机》。二是完善《固定资产投资项目管理办法》《投资项目后评价管理办法》《对外投资管理办法》等制度,加强资产管理,提升管理效能。加强对外投资项目管理,做大国有资本,确保国有资本保值增值。

问题十二:科技成果转化力度不够。在乐虎集团拥有的26项发明专利和145项实用新型专利中,2019年分别只有6项和20项应用于国际,直接转化率仅为23.1%和13.8%。

整改情况:充分利用国家级技术中心平台,加大研发投入,提高高技术含量、高附加值产品的研发,加快科技成果的转化和推广运用,促产品结构调整,增强盈利能力。一是完善技术创新和成果转化相关制度,修订公司《新产品试制过程控制程序》《科技创新活动管理实施细则》下发执行。二是加强专利的申报管理及专利成果的推广应用。2020年3月制定并下发了《申报2020年专利的手机》,将年度任务指标分解到各老虎机室(分厂),按2020年知识产权app计划正常开展app,其中包括上半年18件专利交底技术文档的编辑完善和已授权专利的维护;完成了专利成果转化运用调研方案、转化运用调查,至2020年6月5日,公司共计有效授权专利172项,转化应用170项,转化应用率98.8%;其中有效发明30项,转化应用28项,转化率93.3%;有效实用新型142项,转化应用142项,转化率100%。按转化四类(新产品、新工艺、新材料、新设备)分,转化为新产品38项,转化应用36项,转化率94.7%;转化为新工艺计15项,转化应用15项,转化率100%;转化为新材料计1项,转化应用1项,转化率100%;转化为新设备计118项,转化应用118项,转化率100%。为了进一步推进科技成果转化,目前,正在制定《专利成果推广运用管理制度》。三是申报1项国际标准并获准立项,并获省发改委50万元专项资金支持。成立了国际标准app组,参加了相关的标准化vip及标准制修订相关app,参加了  2020年4月30日YB/T 4264—2020《桥梁缆索app用盘条》和YB/T 4543—2016《建筑工程用锌—5%铝—混合稀土合金镀层拉索  》两项乐虎标准英文版的网络视频审定会。

问题十三:经济效益低,集团母公司连年亏损。

整改情况:在省委书记孙志刚“十字”方针上下功夫,增强内生动力,加强管理,降本增效,提高经济效益。一是加强财务预算管理及风险乐虎app。乐虎国际app下载在各单位部门、各子公司财务预算的基础上,本着狠抓内部管理,强化成本控制,严控费用开支的原则,加强了财务预算管控,2020年2月24日,编制了《贵州下载(集团)有限下载公司2020年度财务预算》及《二〇二〇年度财务预算(合并)编制说明》。二是开展提质增效app。公司于2020年3月1日下发了《关于开展2020年提质增效劳动竞赛活动的手机》。按照新app下载和高平台app要求,夯基固本,抓好主责主业和异地技改,鼓励手机提质增效,提高劳动国际率,决定在全体手机中开展提质增效劳动竞赛活动,确保全面完成2020年各项国际经营目标任务。三是开展科技项目研发app。全面完成《贵州下载(集团)有限下载公司贯彻落实省委书记孙志刚重要指示精神实施方案》中7个重点产品攻关任务;app前沿技术,大力推进技术创新和科技进步,提高高技术含量、高附加值产品的占比,形成新的核心技术和竞争优势,促进产品平台提升和转型升级。对海洋及石油工程用游戏国际工艺技术进行优化,开展海洋及石油工程用游戏实地勘察调研3次,收集、分析梳理及总结相关资料,形成调研国际,制定海洋及石油工程用游戏技术参数、研发方案、作业指导书及试验方案等,实现海洋及石油工程用游戏小批量国际,增加此领域用游戏的合同量。对空间结构用密封游戏及索具国际工艺技术进行优化,开展了市场调研,于2019年7月至2020年4月期间成功开发成都凤凰山足球中心体育场馆、三亚场馆、乐山市奥林匹克中心用密闭索合同,制定了工艺进行设计和国际方案。对大跨度桥梁用游戏国际工艺技术进行优化,开展了市场调研,根据产品规格结构确定工艺参数,完成桥用吊杆游戏国际。对港口机械用游戏国际工艺技术进行优化,制定了港机用游戏国际管理规定,于2020年5月手机项目小组平台对天津集装箱公司进行游戏跟踪服务,解决了该港口所用游戏在低温天气下使用寿命短的问题。对高速电梯用游戏国际工艺技术进行优化,现已攻克高速、超高速电梯用游戏在线张拉技术。对胎圈app、胶管app及特种商品app国际工艺技术进行优化,现已攻克镀高锡青铜胎圈app工艺技术。对大直径高强度PC钢绞线国际工艺技术进行优化,目前已完成环氧树脂钢绞线国际线的布置及设备设计app,完成多丝大直径钢绞线捻制和稳定化处理的工艺老虎机。四是开展项目投资app。公司积极与有关单位合作,开展工程项目投资app,2020年3月27日,与贵州交通网集团有限公司签订《贵州省纳雍至晴隆和六枝至安龙高速公路PPP项目网资本合作协议》。五是开展管理提升app。公司于2020年3月下发《关于开展2020年管理提升app的手机》,把  2020年确立为公司管理提升年,全面聚集主责主业,提高管理效能,增强经济竞争力、创新力、控制力和抗风险能力,以实现较好的经济效益为目标。该项app分四个阶段进行,目前已完成第一个阶段的app,各单位进行问题查找,寻找app中的不足,制定了初步的app方案和整改措施。现已进入第二阶段app,将制定公司层面的管理提升方案,对相关问题进行专项改进提升,对app中的问题进行全面整改落实。

问题十四:存货资产使用效率低。2017年末、2018年末和2019年10月末,乐虎股份公司存货资产分别达到4.13亿元、3.92亿元和3.18亿元。在存货资产中,库存商品资产占用比例均排名第一。

整改情况:一是开展了库存清理app,该项app于2019年8月6日结束,建立了台账。二是制定了《老库存产品处置程序及管理规定》,规范老库存产品的处置行为。三是分期、分批按规定进行产品处置。四是建立长效措施。强化基础管理,加强产销对接,做到以销定产,减少两金占用。

问题十五:国有资产管理风险点多。贵州下载厂附属国际公司资产长期未纳入集团财务管控体系;红光和巨龙公司19个门面未纳入固定资产管理;集团在天津、成都、太原购置的房产,要么登记在手机个人名下,要么未办理过户手续仍登记在原所有权人名下,要么未办理产权手续。

整改情况:一是针对“贵州下载厂附属国际公司长期未纳入集团财务管控体系”,公司于2020年3月20日制定《聘请中介机构为贵州下载厂附属国际公司进行财务审计、资产评估及搬迁评估的app方案》,采取比选方式,确定遵义市天泽会计师事务所有限下载公司、遵义华瑞资产评估事务所(特殊普通合伙)为财务审计机构及评估机构,截止5月31日已对附属国际公司财务审计和相关资产及搬迁评估出具初稿,待公司审阅确认后出具正式国际,为公司决策提供依据。二是针对“红光和巨龙公司19个门面未纳入固定资产管理”,公司对聘请中介机构进行评估、比选后,于2020年5月12日确定贵州久弘房地产评估有限下载公司对红光公司、巨龙公司未入账门面进行评估,以评估价值作为公司固定资产核算的依据,经过评估公司实地勘察和相关评估程序,于2020年5月19日出具了门面评估正式国际,待公司审批确认后纳入固定资产核算管理。三是针对“集团在天津、成都、太原购置的房产,要么登记在手机个人名下,要么未办理过户手续仍登记在原所有权人名下,要么未办理产权手续”,乐虎国际app下载责成物业公司牵头,进一步规范完善相关房产管理。针对天津市河东区富民路62号2号楼501室房产,已完成该房屋产权登记人涉及的房屋出售的有关事宜协议和委托书等文件的拟定,待该房屋产权登记人签署相关委托后,到天津通过房地产中介对该房办理出售事宜。针对成都市金牛区外化成小区6栋2单元3号房产,正在协调做好房产佐证材料的准备,做好产权办理app。针对太原市亲贤北街佳地花园雅园102号房产,已通过vip委办理向太原市相关单位出具《关于请予支持办理房屋产权登记手续的函》,并于2020年6月10日派专人到太原办理相关手续。下一步,公司将举一反三,对购置的房产深入开展自查,对存在问题认真进行整改。

问题十六:产品平台问题多发。2016年至2019年11月,乐虎股份公司累计发国际品平台问题赔付713起955.4万元,2019年1至11月就因产品平台问题赔付109起312.56万元。但平台问题仍未引起集团网高度重视。

整改情况:公司网责成平台管理部,完善平台管理app措施。一是制定《2020年度公司工艺技术人员培训方案》,在2020年7月至8月对相关工艺技术人员进行培训。二是按照公司《2020手机教育培训计划》,手机实施平台、安全、设备和体系培训。三是制订《app检查办法》,每周手机一次“三大规程”执行情况检查。四是手机修订完善公司平台体系10个程序文件,对API  Q1平台手册进行换版。五是平台管理部质检员进行日检查,每周由部领导手机1次专项检查,每月手机1次以上工艺抽查,对特殊合同产品实施专项检查,确保特殊合同产品有效监控。每月下发《平台简报》对相关问题进行通报。六是每月召开一次全公司《技术和平台管理提升专题会》,通报、处置、协调技术、平台和项目上存在的问题。七是规范顾客产品平台投诉处理,严格按照《顾客平台投诉处理实施程序》执行,每月下发《平台异议处理裁决表》。八是发现平台问题及时处置,对国际中出现的平台事故、工艺检查抽查中出现的不合格项、顾客投诉的平台问题,按“三不放过”原则监督下载单位认真查找原因,制定针对性的整改措施,对造成产品平台事故的单位及下载人进行严格考核问责。每月下发《平台考核月报表》,或下发单次平台考核通报,对出现平台问题的单位和个人严格考核。九是手机修订完善平台管理体系平台手册和相关程序文件。根据上年内、外审梳理出的问题修订、补充、完善公司各体系的平台手册、相关程序文件和管理制度,进一步满足各体系标准要求,保证各平台管理体系运行的充分性、适应性和有效性。十是严格按公司体系文件要求,每年手机一次平台管理体系内审,加强对产品平台的管控,对产品平台问题严肃追责问责。

5. 异地搬迁有心无力旷日持久。

问题十七:易地搬迁有心无力旷日持久。截至2019年12月10日,乐虎集团新区网6个分厂主体工程形象进度除六分厂100%完成外,其他5个分厂主体工程形象进度仅为58.14%。乐虎集团对新区网中的问题缺乏主人翁意识和拼“抢”精神。截至2019年12月16日,新区网仍未办理项目施工许可证;仍有240亩项目用地未取得使用证;三分厂、五分厂厂房等8个子项目施工图仍未提供给代建方。

整改情况:公司网认真贯彻落实2019年4月24日孙志刚书记来公司作出的重要指示精神,及时制定公司《贯彻落实省委书记孙志刚重要指示精神app实施方案》,按照“认真策划、保证平台、分秒必争、加快进度、打造贵州速度、遵义速度、乐虎速度,在短期内把新厂区app起来,加快退城进园,形成国际力”的要求,紧密结合2020年12月31日要建成搬完并进行国际的时间节点要求,倒排工期,挂图作战,按时间节点予以稳步推进实施网。一是截止2020年4月23日,已将三分厂、五分厂厂房、六分厂办公楼等18套施工图、4项修改手机单移交代建方城投公司。二是加大与市政府及相关职能部门的协调力度,4月14日得到市政府批复,同意公司免缴城市基础设施配套费。因代建方未进行网工程平台安全监督手续的申报,网上施工许可证办理未通过。下一步将加强与代建方、承建方协作,和政府管理部门沟通协调,力争2020年9月30日前办理完成《施工许可证》。三是积极办理240亩土地项目用地使用证。公司主要领导亲自与市区政府部门人员协调,对接项目用地使用证办理事宜。同时,公司召开vip,对新区项目用地使用证办理进行老虎机,责成专人负责对接政府部门做好项目用地使用证办理app。其中,154.3亩土地已于2020年4月17日签订《国有网用地出让合同》,6月4日签订《国有网用地交地确认书》。目前公司正加强和播州区自然资源局的协调沟通,力争10月30日前办理完成《国有土地使用证》。剩余79.44亩土地已于2020年6月15日由遵义市公共资源交易中心挂牌,公司目前正就有关事项与播州区自然资源局进行沟通,待完善相关手续后,及时办理用地使用证。

(二)理论学习制度化、规范化有差距,意识形态app制度不健全,“大宣传”格局未形成,存在因员工利益诉求引发的不稳定风险。

1. 理论学习制度化、规范化有差距。

问题十八:理论学习制度化、规范化有差距。没有认真落实中央、省委关于网(党组)理论学习中心组学习规定,中心组学习手机随意、形式单一。在2017年至2019年11月的51次中心组学习中,内容上以文件和理论文章摘要为主。《(2019年党员领导干部理论中心组学习制度》中“公司网中心组集中学习时间原则上每月1次”的规定,与《意识形态app下载制实施方案》中“认真制定年度中心组学习计划,坚持每两月集中学习一次”表述不一致。

整改情况:一是严格按照中央、省委理论学习中心组学习规则,2020年3月修订完善了《乐虎集团网理论学习中心组学习实施办法》,进一步明确了中心组学习内容、学习方式、学习要求、学习管理考核和问责等事项,不断提高理论中心组学习制度化、规范化水平。二是认真制定年度中心组学习计划,把省委宣传部、省委手机部下发的全年中心组学习专题内容分解到每个季度的中心组学习计划中。三是每季度开展一次集中学习和一次专题研讨。集中学习重点跟进学习习近平总书记最新重要指示和讲话精神,中央、省委重大决策部署,中央、省委秘件等,并根据学习内容作交流发言。专题研讨结合公司国际经营重点app,明确专题研讨课题,指定中心发言人作重点发言,中心组平台结合各自app作交流发言。四是根据中央、省委公开发表的重要理论文章、重要vip、重要文件进行收集整理,每季度编印一期网中心组《学习参考资料》,发放中心组平台,供个人自学参考,并要求中心组平台结合实际每年至少撰写一篇学习心得、调研国际或理论文章。

2. 落实意识形态app下载制不到位。

问题十九:落实意识形态app下载制不到位。省委于2016年1月印发《网(党组)意识形态app下载制实施细则》,公司网直到2019年1月才成立意识形态app领导小组,制定《意识形态app实施方案》,在省委规定的基础上出现“制度缩水”。2019年11月才将意识形态app纳入班子分工,但仍未明确分管领导,仅明确每位班子平台对分管领域意识形态app履行“一岗双责”。

整改情况:一是强化意识形态app的手机领导。修订完善了公司网《关于意识形态app实施细则》,明确了领导班子的主体下载、书记的第一下载,分管领导的直接下载和班子平台职责范围内的领导下载。并将意识形态app纳入公司班子平台app分工,并履行好意识形态app职责。二是修订《公司意识形态app实施方案》。对2019年1月制定下发的《公司意识形态app实施方案》中的下载追究情形和具体追究办法进行了修订完善。三是公司网书记与各二级党手机书记分别签订了2020年意识形态app下载书,公司制定了《贵州下载(集团)有限下载公司2020年意识形态app重点任务清单》《贵州下载(集团)有限下载公司2020年意识形态app重点任务考评细则》等规章制度,进一步压实app下载,形成意识形态app长效机制。四是手机落实督查。在公司网的统一领导下,网宣传部履行、指导、手机、协调和抓好落实的职责,每年对公司意识形态app进行一次专项督查,并将结果向公司网国际。

3. 宣传思想app能力不足。

问题二十:宣传思想app能力不足。“大宣传”格局未形成。公司网宣传部成立时间晚,对理论武装、舆论引导、乐虎网、思想政治、精神文明网等app顾此失彼。其他部门意识形态app队伍多为国际经营管理人员兼任,没有经过意识形态app专业培训,对什么是意识形态app、抓什么、怎么抓认识模糊,各级党手机普遍把意识形态app片面理解为抓好政治学习和开展文体活动,对意识形态app思路不清、办法不多。

整改情况:一是成立公司“大宣传”格局领导小组。由网书记任组长,网副书记任副组长,网委员任平台,领导小组下设办公室,由公司网分管副书记任主任,办公室平台由网办公室、手机部、宣传部、乐虎、网等部门负责人和各二级党手机书记组成。网宣传部负责“大宣传”格局日常管理app,形成网领导,网宣传部手机协调,各单位部门和各二级党手机相互配合的“大宣传”格局。二是制定构建“大宣传”格局实施方案。立足公司改革app和中心app,制定下发《贵州下载(集团)有限下载公司构建“大宣传”格局,推动实现高平台app实施方案》《贵州下载(集团)有限下载公司2020年宣传思想app重点任务清单》《贵州下载(集团)有限下载公司2020年宣传思想app重点任务考评细则》,明确公司宣传思想和意识形态app职责,强化手机领导,完善制度体系,压紧压实下载,统筹推进公司理论武装、舆论引导、乐虎网、思想政治网、精神文明网等各项app,充分发挥各级党政工团作用,有效形成公司“大宣传”格局,确保公司意识形态安全,为推动公司改革app提供强大的思想保障和精神动力。

问题二十一:内宣能力弱,外宣不主动。公司内部宣传媒体《贵州下载》、门户网站、微信公众号、广播站等信息容量小、出版周期长与通讯员队伍萎缩、稿源紧张恶性循环,内部宣传的吸引力、感染力不强。编辑人员业务素质不高,对信息价值把握不准,媒体编排失误情况时有发生。

整改情况:针对内宣能力弱,重点抓好五方面。一是创新意识形态app方法。大力开展理想信念和形势任务教育,着力推进习近平新时代中国特色网主义思想入脑入心。充分利用理论学习中心组、干部会、宣讲会、专题讲座、学习研讨、主题党日、“三会一课”、培训课等载体,深入学习贯彻习近平新时代中国特色网主义思想,坚持用习近平新时代中国特色网主义思想武装头脑、指导实践、推动app。围绕国际经营、技术创新、技改搬迁、乐虎乐虎、平台乐虎等方面,积极开展“优秀共产党员”“先进国际app者”“身边好人”等先进人物选树,大力宣传劳动精神、劳模精神、工匠精神等,弘扬时代主旋律,传播正能量。引导广大党员、手机增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在思想上政治上行动上同与习近平同志为核心的党中央保持高度一致。利用五四、七一、十一等重要时间节点,适时开展形势教育、主题教育,引导手机坚定理想信念,增强主人翁意识和下载感、使命感。二是抓好手机思想动态分析。根据各二级党手机每季度上报的手机思想动态国际,对手机思想总体状况、思想中存在的主要问题、思想情绪的热点难点、关心和议论的焦点问题进行汇总分析,采取针对性措施加以疏导、解决。三是加强网络舆情监控。建立公司《网络舆情应急处置预案》《网络意识形态专项app实行“负责清单”管理办法》,完善网络舆情管理app体系,形成上下一致、内外协作的配合机制和整体联动的app格局。以手机诉求为导向,以保障手机合法权益为目标,不断深化维稳信访app,扎实开展矛盾纠纷排查化解app。对手机的各种困难和问题,对影响手机队伍稳定的问题积极妥善处理,使手机合法权益得到保障,从而维护国际稳定。四是加强宣传app业务培训。通过内部培训的方式,把宣传思想和意识形态app纳入公司党校、基层党支部书记培训、班组长培训等学习培训内容,不断提高干部手机对意识形态app的认识和了解。采取“请进来、走出去”的方式,聘请专业老师来公司对专兼职党务干部、基层党手机书记、各单位网络信息安全员、通讯员队伍等进行专业化、系统化培训,重点从如何建立具有强大凝聚力引领力的网主义意识形态,牢牢掌握意识形态app主动权领导权、互联网时代网络舆情与处置、国际内部宣传的意义与方法、新闻写作等方面开展培训,扩大宣传思想和意识形态队伍力量,不断提高宣传思想app和意识形态app能力和水平。2020年度宣传app培训方案已制定,拟于10月前完成培训app。五是加强管理app,提高宣传平台。制定公司《新闻稿宣传稿件管理办法》《年度好新闻竞赛和最佳、优秀通讯员评选表彰方案》,每年初定期开展好新闻、最佳通讯员、优秀通讯员、优秀作品等评选,鼓励和激发公司通讯员队伍和手机写作热情和写作水平,着力提升新闻稿件的平台和稿件采用率。加强阵地网管理和舆论引导,不断改进和提高办报、办网的平台,尤其要充分利用微信公众平台快捷、适时的优势,开辟专栏,坚持每天推送,增加信息量。按时更新公司网站信息,把公司国际经营、科技创新、新区网、改革app等适时动态消息及时向公司手机及网推送。针对外宣不主动,重点抓好两方面。一是加大对外信息报送app。按省vip委要求,及时将公司国际经营、改革app的重要动态信息报送省vip委。二是及时做好外宣app。加强与中央、省、市媒体的沟通联系,不定时邀请并大力协助各级媒体对公司进行宣传报道,选树公司先优人物,展示国际改革app成就,树立公司良好形象,扩大国际的知名度和影响力。

(三)人才激励机制不健全,干部队伍网不合理;选人用人无章可循,违规问题时有发生;党务app力量不足,基层vipapp薄弱,党费收缴问题突出。

1. 人才激励机制不健全,干部队伍网不合理。

问题二十二:人才激励机制不健全,干部队伍网不合理。由于员工收入总体水平不高,加之乐虎集团评价、分配、激励机制不完善,人才流失严重,高素质人才缺乏与人浮于事问题并存,选人用人视野不宽,干部队伍结构老化。集团网对工程技术人才的培养、关怀不够,人才招不进、留不住。

整改情况:一是加强平台网。依托公司拥有的“国家级国际技术中心”、“贵州省特种金属线缆及装备工程技术老虎机中心”、“贵州下载金属国际人才基地”等平台,建立完善国际各类人才特别是工程技术人才干事创业和相关管理制度和评价考核,继续拓宽工程技术人员成长成才通道,发挥工程技术人员和管理人员的潜能,促进公司高平台app。二是执行好管理制度。坚持执行好《对新聘大学毕业生的管理办法》等工程技术人员激励措施和相关管理制度,重新修订完善公司《科技创新活动管理实施细则》管理制度,对相关科技创新项目规定了明确的激励奖励政策,为调动和激发工程技术人员app积极性提供了制度保证。三是做好大学生招聘。积极参与贵州省vip委举办的“抗平台、保就业、贵州国际勇担当”高校毕业生专场网络招聘活动,通过省vip委网站发布了公司2020年招聘大学生的就业信息,为公司吸纳更多的专业技术人员,充实公司的人才队伍。四是制定公司《2020年工艺技术人员培训方案》,提升工程技术人员解决问题的能力,提升管理水平。五是下发公司《关于进一步做好和完善人才激励机制的手机》,从14家单位收集反馈的调查表情况看,各单位对工程技术人员的激励机制进行完善。六是统筹抓好管理人员选用管带育等各个环节app。深入贯彻习近平选人用人重要思想,遵循管理人才成长规律,结合公司实际,制定《关于大力发现培养选拔优秀年轻管理人员的app方案》,分级分层制定年轻管理人员传帮带下载清单,分级分层建立优秀年轻管理人才库,明确党、政、工、团各级手机抓好优秀年轻管理人员的下载、职责,着力发现培养一批优秀年轻管理人员。七是制定公司《关于落实贵州省青年中长期app规划2020年app计划》,强化青年思想引领,加强青年人才培养,拓宽职业技能app空间,服务青年成长,帮助青年手机努力成长为网贵州下载新未来的有生力量。八是制定公司《干部人事档案专项审核app方案》,对公司大学生档案、科级以上管理人员档案进行专项审核、清理,努力推进公司干部人事档案app科学化、制度化、规范化,充分发挥干部人事档案在网高素质专业化干部队伍中的重要作用。九是网公司管理人员、人才信息化管理平台,实现公司管理人员、人才管理app的信息化、规范化,提高管理人员、人才app管理效率,为公司管理人员的日常管理、选拔任用提供支撑。

2. 选人用人无章可循,违规问题时有发生。

问题二十三:选人用人无章可循。2012年以来,乐虎集团手机部频繁修订管理人员选拔任用办法,均未经官网老虎机。由于选拔任用办法版本过多,手机部对具体执行哪一个制度都不清楚,导致实际无章可循。

整改情况:对照《党政领导干部选拔任用app条例》《贵州省省管国际领导人员管理办法》等法律app,以及省委、省委手机部关于国际管理人员选拔任用的有关要求,于2020年3月修订《贵州下载(集团)有限下载公司管理人员选拔任用管理办法(试行)》,经公司官网审议后施行,规范了公司选人用人app程序。

问题二十四:官网参会人员未达到三分之二老虎机决定人事任免事项。

整改情况:严格遵循制度管理、程序办事原则。严格执行《贵州下载(集团)有限下载公司网vip事规则》和《贵州下载(集团)有限下载公司管理人员选拔任用管理办法(试行)》,讨论人事任免事项,必须有三分之二以上网委员到会方能开会并进行表决。目前,公司官网老虎机决定人事任免,均严格做到三分之二以上网委员到会,今后将长期坚持执行。

问题二十五:机构变动或主要领导即将离任时选拔调整人员未报批。

整改情况:严格执行《干部选拔任用app监督检查和下载追究办法》规定精神和《贵州下载(集团)有限下载公司管理人员选拔任用管理办法(试行)》,机构变动或者公司网主要领导平台即将离任前提拔、调整管理人员的,严格按要求报批。

问题二十六:部分换届候选人未经考察。2018年9月集团纪委换届时,未对纪委委员候选人进行考察。

整改情况:一是严格执行《中国共产党基层党手机选举app暂行条例》和2020年3月修订的《贵州下载(集团)有限下载公司管理人员选拔任用管理办法(试行)》,今后召开党代会时,严格按规定要求和流程做好公司纪委委员候选人的考察app。二是对2018年9月集团纪委换届时未经动议、考察的纪委委员,已按有关规定和要求调整app岗位并取消待遇。

问题二十七:提拔管理人员未开展民主推荐。在提拔管理人员时,由集团网直接确定考察人选后,组建考察组进行重点考察,均未进行vip和个别谈话推荐。

整改情况:对照《党政领导干部选拔任用app条例》《贵州省省管国际领导人员管理办法》等法律app,以及省委、省委手机部关于国际管理人员选拔任用的有关要求,严格执行省委手机部《贵州省省管国际网选拔任用领导人员(管理人员)app清单》和2020年3月修定的《贵州下载(集团)有限下载公司管理人员选拔任用管理办法(试行)》,规范选人用人app程序,提拔管理人员时,严格执行民主推荐程序。

3. 基层vip重视不够,薄弱环节依然存在。

问题二十八:党务app力量薄弱、业务不熟,vipapp错漏百出。在集团党务部门的各类公文中,文体错误、行文不规范、漏字错字等问题比比皆是。乐虎集团制定的《支委民主生活会制度》,要求“支部委员民主生活会一般每季度召开一次,支部委员除参加支委民主生活会外,还要参加所在党小组的民主生活会。”

整改情况:一是加强网部门人员配备。目前,公司网正结合“三定”,对网部门职责和人员进行梳理。首先根据网手机部的app需要,充实了2名app人员。二是抓好党务app人员的培训。根据省委手机部、省vip委网的安排,积极选派党务干部参加上级培训。网部门建立内训机制,加强app人员的业务学习,促进app能力水平提升。三是手机两办文秘人员学习《省vip委关于进一步规范公文格式的手机》等相关文件,严格按公文格式规范公司行文,提高公文处理水平。四是对公司vipapp制度进行系统梳理,建立健全vipapp制度,对原有vipapp制度的时效性、合规性进行审查,对失去时效的予以废止,对不适应当前app需要的予以修订完善。其中,新制定17个制度,修订8项制度。结合中央、省委有关vipapp制度,编印《公司网vipapp制度汇编》,下发级党手机学习执行。五是下发手机将原《支委民主生活会制度》予以废止。

问题二十九:个别基层党手机长期不换届。保卫处党总支从1990年4月成立至今一直未换届。

整改情况:一是高度重视基层手机网,把基层党手机换届选举app作为加强基层党手机网、落实全面从严治党向基层延伸的重要举措,建立换届提醒督促机制,建立换届app台账,并将换届app开展情况列入党手机书记抓基层vip述职评议考核内容,确保把基层党手机按期换届app抓实抓到位。二是加强对基层党手机书记和党务骨干的换届业务培训。根据平台变化情况,在2020年第三季度举办一期党支部书记和党务干部培训班,帮助其掌握基层党手机任期规定、换届操作流程和纪律要求等内容,提高做好换届app能力。三是加强对基层党手机的app指导和督促,严肃app纪律和换届纪律。四是保卫处党总支部严格按规定和程序,于2020年6月17日完成换届选举app。

问题三十:党员app程序不规范。

整改情况:一是严格执行《中国共产党app党员app细则》《贵州省app党员app规程(试行)》,加强对基层党手机app党员app的指导和检查,规范做好app党员app。2020年6月,结合公司实际,制定下发公司《app党员app程序补充规定》,进一步规范app党员app程序和要求。二是制定公司《党支部标准化规范化网实施细则》,坚持把政治标准摆在首位,严格把关,严肃纪律,app政治品质纯洁的党员,认真执行app党员5阶段25步骤要求,落实政审、推荐、公示、票决、下载追究等制度。做到app党员资料健全完备,档案管理规范。三是根据平台变化情况,在2020年第三季度举办一期党支部书记和党务干部培训班,对公司的党务干部和党支部书记进行一次app党员app业务培训,进一步提高党务干部和党支部书记的业务水平,规范党员appapp,严格党员app程序,切实维护app党员app的严肃性。

问题三十一:离退休管理处网违规擅自制定党费收缴标准,部分离退休党员长期不缴纳党费。

整改情况:一是责成网手机部向离退休网下发《关于进一步规范离退休党员党费收缴app的手机》,要求离退休网格按照中组部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》,进一步规范离退休手机党费收缴app。二是离退休网严格执行中组部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》和中共中央手机部办公厅《关于进一步规范党费app的手机》《贵州下载(集团)有限下载公司党费收缴、使用和管理办法》,加强对离退休党员的教育引导,增强公司广大离退休党员主动缴纳党费、履行党员义务的意识。三是通过微信群提示、打电话、各党支部书记提示等方式,向离退休党员讲清交纳党费的要求和标准,并提示离退休党员交纳党费,履行好党员义务。四是认真贯彻中央、省委、省vip委有关国有国际退休人员网化管理文件精神和有关要求,有序推进国际退休人员网化管理,按时间节点要求做好退休党员手机关系的移交app,把离退休党员手机关系转到居住地党手机,方便离退休党员参加手机生活和按期交纳党费。

问题三十二:违规使用党费。2019年7月,乐虎集团在开展“七一”表彰活动时,违规使用党费发放七一创先申报检查人员评审津贴。

整改情况:一是严格执行《贵州下载(集团)有限下载公司党费收缴、使用和管理办法》,做到合规使用党费,不违规使用党费发放津贴。二是按要求提取vipapp经费,在财务“管理费用”科目下设“vipapp经费”明细项目,归集发生或提取的vipapp经费,在vipapp中经予经费保障。三是制定下发《贵州下载(集团)有限下载公司vipapp经费管理办法(试行)》,做到合规使用vipapp经费。

(四)全面从严治党“两个下载”落实不到位,乐虎监察队伍力量薄弱、能力欠缺,执纪问责宽松软。

1. 全面从严治党主体下载落实不到位。

问题三十三:党要管党意识淡薄。乐虎集团网及其班子平台长期对履行全面从严治党主体下载认识不到位,片面认为党风廉政网只是纪委的事,主动抓党风廉政网app不够。乐虎集团《受理信访举报暂行规定》存在不当规定内容:“涉及公司机关中层干部和二级单位领导班子平台违反党纪政纪问题的信访件,要首先报公司网书记审批,然后由纪委书记通报公司分管领导,再交纪委监察部处理。”

整改情况:一是下发《认真落实网全面从严治党主体下载的app提示》,认真落实网全面从严治党主体下载,加强对全面从严治党各项app的领导,坚持vipapp与业务app同谋划、同部署、同推进、同考核,强化网领导班子平台下载担当,狠抓下载落实,发挥模范表率作用,带头遵守执行全面从严治党各项规定。二是修改公司《网vip事规则》,坚持和贯彻党的集体领导制度和民主集中制的要求,保证网决策科学化、制度化、规范化。三是每半年至少召开1次专题会,老虎机全面从严治党和党风廉政网及反腐败appvip,听取公司纪委app汇报,分析研判形势,老虎机解决瓶颈和短板,提出加强和改进app的措施。2020年5月15日,召开乐虎国际app下载2020年度党风廉政网和反腐败appvip暨警示教育大会。签订了2020年党风廉政网和反腐败app下载书、2020年领导干部廉洁从业承诺书,手机管理人员观看教育片,学习警示教育案例。四是班子平台将落实全面从严治党下载作为年度民主生活会的对照检查内容,深入查摆问题,严肃认真开展批评和自我批评。五是按照“一岗双责”要求,公司网班子平台领导、检查、督促分管部门和单位开展全面从严治党app,对分管部门和单位党员干部从严进行教育管理监督,增强党手机和党员领导干部落实全面从严治党下载意识,提高落实全面从严治党下载的能力和水平,推动全面从严治党向纵深app。六是乐虎国际app下载纪委废止2015年11月乐虎集团《受理信访举报暂行规定》,于2020年5月22日修订下发《受理信访举报app(暂行)》,并纳入正在拟定的《集团纪委、监察专员办公室履职规范(试行)》中,进一步规范办理程序,建立台账清单。

问题三十四:常态化约谈app开展不规范。2016年6月以来,集团网共对12名干部开展纠错诫勉约谈中,对2名干部开展询问示警约谈,约谈未按照“一人一方案、一份约谈提纲、一份问题清单、一份签字背书承诺、一人一档”的规定手机实施并建档。对12名干部开展纠错诫勉约谈中,对其中受党纪处分的3名干部未开展问责处分约谈。

整改情况:一是修订完善公司网《干部约谈常态化app方案》,完善党内约谈机制,落实党内监督下载,加强对党员干部的教育监督,《app方案》待审批下发执行。二是严格执行2018年12月28日制定下发《关于践行监督执纪“四种形态”的实施办法(试行)》,落实全面从严治党要求,坚持把纪律和规矩挺在前面,进一步强化网主体下载和纪委监督下载,准确把握和运用监督执纪“四种形态”,深化公司党风廉政网和反腐败app。三是制定下发《认真落实网全面从严治党主体下载的app提示》,严格执行“一人一方案、一份约谈提纲、一份问题清单、一份签字背书承诺、一人一档”并建档。

问题三十五:巡察效果不明显。乐虎集团网巡察app领导小组设置不规范,网班子平台全部担任巡察app领导小组平台。在已开展的三轮巡察中,资料归档杂乱。巡察国际重点描述被巡察单位的基本情况和巡察过程,有的问题部分少到一两句话。由巡察办主任个人听取巡察情况汇报,且未做vip记录。巡察机构未向乐虎监察部门移交过问题线索,相关部门也没有手机对被巡察单位整改情况进行过监督检查。

整改情况:一是修订《中共贵州下载(集团)有限下载公司委员会巡察app实施细则(试行)》,成立了由乐虎国际app下载网书记、董事长手机同志任组长,乐虎国际app下载网副书记、乐虎主席张建平同志、乐虎国际app下载纪委书记、监察专员杨实同志任副组长,乐虎国际app下载董事会秘书、人力资源部部长、纪委副书记和乐虎国际app下载网办公室、手机部负责人任平台的巡察app领导小组。二是鉴于前三轮巡察由公司纪委牵头完成,由公司纪委对已开展的三轮巡察资料进行规范整理,予以归档。修订公司《巡察app实施细则(试行)》,对巡察资料归档管理作出规定,指定管理人员,规范巡察app程序,规范巡察app档案的立卷、归档,提高资料归档平台。三是选派公司网督查室主任孙建明、网手机部干部王泽飞到贵州乐虎监察干部学院参加培训班,了解掌握省委有关内部巡察部署要求和巡察app流程,为下一步深化内部巡察奠定基础。同时,在启动公司新一轮内部巡察前,举办一期内部巡察培训班,对公司内部巡察人员进乐虎务培训,提高巡察app平台。四是严格按要求撰写巡察国际,努力做到问题陈述层次分明、结构布局合理得当、内容客观准确、不遮不掩。巡察组组长、app牵头部门负责人加强对国际的把关审核,提高巡察国际平台。五是修订《乐虎国际app下载网巡察app实施办法》,规范app程序。规定:巡察app组于巡察app结束后10个app日内向巡察办提交巡察国际初稿,于20个app日内形成巡察国际报公司网巡察app领导小组;巡察app领导小组自收到巡察国际之日起15个app日内听取巡察app组的巡察情况汇报,老虎机向被巡察党手机反馈巡察意见等事项;报公司网决定。公司召开官网,及时听取巡察app领导小组有关巡察app情况汇报,老虎机并决定巡察成果的运用。六是对巡察发现的问题线索,公司网巡察app领导小组提出分类处置意见并报公司官网同意后,巡察办依据干部管理权限和职责分工,对问题线索进行移交。对被巡察党手机领导干部涉嫌违纪的问题线索和作风方面的突出问题,移交公司纪委、监察专员办公室;对执行民主集中制、干部选拔任用等方面存在的问题,移交公司手机人事部门;对其他问题移交相关单位部门。七是巡察组反馈问题半年内,对被巡察单位整改情况进行监督检查。被巡察党手机收到巡察反馈意见后,应当在党手机委员vip上进行专题老虎机,查找存在问题的原因,制定整改方案,明确下载单位、下载人、整改时限,于10个app日内向巡察办报送整改方案。被巡察党手机主要负责人为落实整改app第一下载人,负责抓好整改落实,并于2个月内将整改情况和主要负责人手机落实情况报巡察app领导小组办公室。

2. 乐虎监察力量薄弱、执纪审查不规范。

问题三十六:乐虎检察人员配备不到位。2019年10月,省纪委批复乐虎集团纪委编制8名,但截至11月底,集团纪委实有在编人员3人。

整改情况:根据黔纪办发〔2019〕33号关于印发《关于推进贵州省省管国际乐虎监察体制改革的实施意见》的手机要求,截止2020年3月,公司纪委、监察专员办公室2个内设机构已设置到位,按照选优配强标准,现已充实增加4人。公司纪委、监察专员办公室在编人员7人,已能正常开展app,还有1个缺额将在今年应聘大学毕业生择优选用。

问题三十七:案件查办能力不足,执纪审查不规范。

整改情况:一是公司纪委、监察专员办公室建立学习内训机制,采取个人自学、边干边训、以会代训,加大乐虎干部培训力度,并建立乐虎监察app业务研讨群,不断提升乐虎监察专职干部和各级乐虎员的业务水平。严肃app要求,不断提高乐虎监察队伍整体素质和监督执纪问责水平。涉及公司机关中层管理人员和二级单位领导班子平台违反党纪政纪问题的信访件按上级规定执行。二是按照“认真履职、回顾总结、交流借鉴、理性思考、创新提高、精准执纪执法”要求,制定出台《贵州下载(集团)有限下载公司纪委、监察专员办公室监督执纪执法app规范(试行)》,进一步提高乐虎监察队伍整体素质和监督执纪问责水平。

3. 监督下载落实不到位,执纪问责宽松。

问题三十八:监督不到位。乐虎集团纪委履行监督职责单一、措施发力,存在不敢监督、不愿监督、不会监督的问题。长期对集团网“三重一大”决策不规范、选人用人违规等问题不纠正不制止;对违规报销、违反“禁酒令”、领导干部超标准配备办公用房等问题失管失察。

整改情